V 0.1

A Impregna adota a metodologia 8D de resolução de problemas, que consta no seu Manual de Gestão de Ocorrências no caso são 8 os passos:

  1. Conhecer com detalhes o problema e a extensão dele (o que ele pode impactar);
  2. Reunir os envolvidos no problema, na ocorrência e nas futuras ações;
  3. Definir o quanto antes uma ação imediata que interrompa a extensão do problema;
  4. Investigar a causa do problema (identificar no mínimo uma);
  5. Monitorar a execução das ações tomadas;
  6. Monitorar se os resultados foram eficazes;
  7. Verificar se é possível adotar ação abrangente;
  8. Encerrar a ação.